2023年的澳大利亚网球公开赛被广泛认为是赛事历史上最为成功的一届，不论是在入场人数、媒体关注度还是收入和球员奖金等方面，都创造了前所未有的记录。
泰利在他担任赛事总监的13年期间，始终推陈出新，为澳网带来了显著的变化，推动了这项大满贯赛事的发展，从而也促进了整个网球界的进步。
在澳网结束后，泰利接受了美国网球协会的邀请，即将跨越太平洋，成为该协会的首席执行官。他肩负着推动美国网球发展的重任，同时接管另一项重要赛事——美国网球公开赛。
不久后，泰利迅速适应了新的角色，并提出了到2035年将美国网球参与人数由目前的2700万提升至3500万的宏伟目标。他概括了这一愿景为“三大目标和四个S”，明确了未来的发展方向与当下的责任。
针对美国网球协会，泰利的“三大目标”包括：激励更多的美国人参与网球、助力顶尖选手的表现，并提升赛事平台，通过美网等职业赛事推动网球的发展。
对于美网，泰利强调提升球迷的观赛体验，他将这项工作的重点归纳为“四个S”：大屏幕（Screens）、座椅（Seats）、阴凉（Shade）和空间（Space）。他相信，只要做好这四个方面，球迷的满意度一定会大幅提升。
业内人士普遍认为，泰利的“三大目标”既具野心又充满挑战，但他当前需专注于实实在在的“四个S”行动计划。前者是愿景，后者则是实现愿景的具体举措。
泰利的一贯思路是，通过将美网办得更加出色来吸引更多观众，从而实现“三大目标”的顺利达成。
这种果敢的风格，虽然引起了部分争议，但在泰利的管理下，澳网也经历了一系列大胆创新。例如，他为玛格丽特·考特球场安装了屋顶，引入电子线审技术，以及逐年提升赛事奖金，推动赛事周期的延长，并将“球迷周”和“一球制胜”赛事引入墨尔本公园。
尽管这些举措极大地提升了赛事的吸引力，却也遭到了一些传统球迷的反对，他们认为这样的扩张使得赛事失去了原本的韵味，认为“澳网搞得太大了，太嘈杂”。
尽管如此，泰利对针对高芙球拍的视频事件的讨论保持镇定，认为所有争议都能够通过沟通来解决。他坚信，维护球迷的体验应始终是首要任务，包括降低票价吸引更多观众和允许观众在比赛间隙自由走动。
有了更多的观众参与，网球的影响力自然而然地得到增强，增加网球人口也成为顺理成章的目标，这正是全球网球组织的唯一追求。
泰利用他13年的努力，将澳网转变为“大满贯的领跑者”，在创新和进步的路上，澳网已在许多方面超越了历史悠久的法网和温网。
然而，与美网相比，澳网仍需努力提升自信。美网凭借其引领性的创新和商业化运作，始终走在前列，拥有着最大的场馆和最多的球迷支持。
在这一巨大的挑战面前，泰利必须找到推动美网进一步发展的新方法，亟需冲破现有局限，实现新的突破。
在他被任命时，美国网球协会给出的KPI即是到2035年，将参与网球的人数从2700万提升至3500万，面对这个艰巨目标，泰利坚信：“只有众人携手，抛开纷扰，才能实现。”
为了在短期内实现这一目标，泰利展现了强者的魄力和决断力，坚定地向前迈进。
如今，距离美网的开赛还有五个月，我们热切期待泰利在此期间将带来的种种改变和惊喜。他曾提到的女单四分之一决赛引入五盘三胜制的想法，将成为非常值得关注的焦点。
